政府绩效考核是政府单位很关键的一项管理考核方式，森普通过开发政府绩效考核平台了解到政府单位对绩效管理的重视，但是还是有很多人对政府绩效管理不是很了解，下面我们来了解一下，希望对开发人员有帮助。

绩效管理的概念可以从以下三种意义上理解：

第一，绩效管理是一项系统工程，是组织围绕提高绩效这一目标而作出的制度安排和实施的一系列管理措施、机制和技术。评价组织管理活动的主要标准是绩效；作为系统工程的绩效管理涉及到组织管理活动的各个环节，包括组织结构、工作制度、领导制度、人事制度、财务制度等等。作为系统工程的绩效管理不是一种技术，而是多项技术的集合，把那些被证明行之有效的管理技术和机制有机地结合起来，为提高组织的整体绩效服务。

第二，绩效管理是一个过程，或者是组织提高绩效的一套具体操作程序。作为操作程序的绩效管理包括明确组织战略和目标、制定绩效协议和提高绩效的行动计划、绩效的持续监测和反馈、组织绩效的正式评估等步骤。各个环节相互联系，形成一个有机的链条。

第三，绩效管理是人力资源开发的一种手段。作为人力资源的开发手段，绩效管理是围绕提高组织绩效这一目标而实施的人力资源管理原则和技术，包括民主管理、参与管理、雇员素质与能力分析、团队精神的塑造、考核制度的完善与改进、绩效工资制和其他激励措施、雇员培训与发展等等。

第一种是对绩效管理概念的广义解释，北京大学周志忍教授认为：福建省开展的机关效能建设活动属于绩效管理。无锡市委书记杨卫泽也持这样看法。第二、三种是对绩效管理的狭义解释。

通过了解了政府绩效管理我们可以更好的开发出政府单位所需要的政府绩效考核平台，相信对你的理解也增加了帮助，如果有想要了解政府绩效考核平台的用户可以谁是联系我们。